秒速赛车:关于2011年度信访工作的

  秒速赛车注册根据市信访局《关于对2011年度全市信访工作进行单项考核的通知》(宝信联办发[2011]24号)通知的要求,结合我局所属企业的实际情况,按照自上而下、查漏补缺、边查边改边提高的工作思路,对信访工作进行了认真细致,实事求是的自查。现将2011年度信访工作做一简要汇报:

  按照通知要求,认线年度信访工作自评。经过自评,我局的信访工作组织领导坚强有力,贯彻落实上级信访工作的重大决策积极到位,把信访维稳工作作为重要工作来抓,定期召开党组扩大会分析信访工作形势,坚持“一把手总负责,分管领导具体抓的工作思路”,做到责任明确,组织机构健全,制度措施落实,实现了“一控四降”总体目标。今年以来,未发生进京赴省非正常上访问题,实现了零上访目标。通过自查:自查分数分别为控制指标自评分为50分(其中进京非正常上访为18分,赴省集体访为18分,来

  市集体访为12分);综合指标为50分(其中领导重视信访工作为11分,案件办理情况为10分,信访信息和信访调研工作为11分)自查总分为94分。

  今年以来,在市委市政府的正确领导和市信访局的指导帮助下,我们始终坚持稳定压倒一切、发展是第一要务、稳定是第一责任的工作理念,结合我局所属企业的实际,积极采取应对措施,集中力量抓信访,全力以赴保稳定,为全市工业企业保持平稳较快增长,创造了和谐稳定的环境。

  1、加强领导、健全组织。我局自成立以来,局领导高度重视信访工作,成立了以局长毛跃利同志为组长,党组书记张广力、副局长张南、张力、纪检组长田建刚为副组长,各科室负责同志为成员的信访维稳工作领导小组。并设立了信访办公室,配备了人员,具体由办公室副主任王骊同志负责协调、督察信访稳定工作任务的落实,为开展信访工作提供了强有力的组织保障。

  2、加强学习,秒速赛车官网:关于2011年度信访工作的自查报告提高认识。按照市上关于做好信访工作的总体要求,为确保“一控四下降”目标的实现,我们先后组织科以上人员学习6次,及时传达学习了上级有关做好维护稳定工作的会议和文件精神,认真总结信访工作的经验,积极寻找差距,努力克服和纠正盲目乐观、侥幸心理和厌倦情绪,把思想统一到中央、省、市信访维稳工作要求上来,增强了信访稳定工作紧迫感、责任感和使命感。

  3、领导包抓,落实责任。始终坚持“一把手”总负责,分管领导负全责的原则,结合所属企业经营状况差、历史问题遗留多,信访工作压力大的实际,我们按照企业的分类,实施领导包抓、科室连带、明确目标、确定责任、一包到底、责任挂钩等措施,对因工作不到位、化解矛盾不力、而发生群体上访等不稳定问题的领导和相关科室,与年终公务员考核、目标责任考核评选先进科室和先进个人挂钩,实行一票否决制,在全局形成了信访维稳工作科室有目标、人人有责任、事事有人管、件件有落实的良好局面。

  为确保信访稳定工作的健康发展,我们先后建立完善了信访工作形势分析、党组听取汇报、排查化解、台帐管理、督察督办、值班备勤、考评奖惩等制度。做到定期召开信访工作形势分析会,及时掌握不稳定动态,对不稳定问题的原因做出正确的判断,并依据分析会排列的主要问题,由信访维稳办公室督办落实;对排查出问题,做到“三个及时”(及时沟通、及时化解调处、及时报告)。坚持24小时值班值勤,把稳定作为值班工作的重中之重,一旦发生问题做到第一时间报告值班领导和分管领导,及时安排相关科室人员赶到事发或指定地点,使问题能够得到及时有效控制和处置。

  在企业发展和社会稳定工作压力大的情况下,我局领导班子始终能在大是大非面前抓关键,力争重要环节上不出问题。“八一”建军节期间,我局走访、慰问驻宝中省企业涉军人员,督促企业做好涉军人员的稳定工作。1-11月份,共落实信访案件16余件,督促协调,妥善处理,化解矛盾,保证了企业和社会稳定。在各项重要活动中,我局按照上级要求,在预防和补救措施上落实到位。坚持领导包抓,科室下企业,对重点企业集中力量,集中时间抓预防,对重点人员实施重点监控、重点预防。

  (四)突出抓好矛盾排查,始终把不稳定苗头消灭在萌芽状态。根据市维稳领导小组《关于在全市开展矛盾纠纷大排查大化解活动的通知》的要求,局主要领导要求全局相关人员责任要明,思路要清,工作要细,力度要大,效果要实,并安排部署了贯彻落实的具体意见。局领导班子成员分别带领相关科室对各自包抓的案件,包抓的企业,包抓的上访户逐一进行了排查。

  1、分管集体企业的副局长张南同志就陕西十万大山股份有限公司原始持股人因企业生产经营状况不好,欲讨本金准备采取串联等方式,多人多次欲赴省群访,通过向政府施压,让政府买单的不稳定问题,多次到企业和市发改委了解情况,弄清问题的来龙去脉,做好群众的解释工作,化解矛。