7种工程招标方式对比优缺点一目了然!

  提高工程质量,缩短工期, 降低造价,求得节约和效率,创造最合理的利益回报;

  招标人审查投标人资格、招标文件的工作量 比较大,耗费的时间长,招标费用支出也比较多。

  符合工程本质特点,严把勘测设计、技术能力第一关,大大提高工程建筑成品最终功能的实现率。

  便于招标单位了解、控制标价,降低因围标行为造成的不必要损失,避免决策中的盲目性。

  减少了标底环节,降低了招标成本,有利于降低工程造价,杜绝了摸标底、泄漏标底的串标腐败现象。

  体现工程招标投标的本质目的,如果图纸设计变更较小,便于业主控制投标报价。

  很难保证设计图纸完全符合施工要求、设计经济性,容易引起承包方刻意变更索赔,增加投资。

  提高招标效率,有效防止标底泄漏、人为操作等情况,对那些技术复杂,但工期紧张、难以估算成本的项目,便于参照市场、控制投资。

  3、合理适度的增加投标的竞争性,特别是经评审低价中标的方式,有利于控制工程建设项目总投资,降低工程造价。

  4、招标完成后,成本基本确定,设计的经济性可以迅速得到认定,便于成本管理,所有的子目都有单价,结算时只需要根据工程量变更在合同总价上调整即可,价格纠纷少,成本风险小。

  1、省去了最为繁杂的计算工程造价(标底价或投标报价)的过程,可有效防止标底泄漏、人为操作等情况。

  3、在施工过程当中,大多数项目都要变更原设计图纸,因此可以使工程定额基价部分,根据签证和图纸变更,一次即计算完成,然后乘以承诺的招标费率即得出该工程造价。

  4、可有效控制工程成本,招标人可以根据市场的平均价格水平、资金情况、施工环境、市场风险、工程质量、工期等因素,控制该工程取费合理下浮的百分率。

  6、开工时间与设计进度允许有局部重叠,可按施工进度分批出施工图,可以缩短时间尽快开展施工。

  2、《建设工程量清单计价规范》过于笼统和门类不全,客观上存在许多不完善之处,所涉及的清单项目与工程实际情况还有一定差距。

  3、对施工企业管理水平要求较高,多数施工企业对应承担的风险心中无数,易造成实施过程中的履约困难。

  4、在招标开始前需要完整的施工图文件,工程量清单计算和承包商组价的时间也比较长。

  2、合同总价和材料消耗一般按项目规模估算,对设计的经济性无法评价,估算与实际成本差距过大,也不利于预算管理和成本控制。

  3、7种工程招标方式对比优缺点一目了然!结算时需重新计算工程量,耗时较长,预算定额不可能涵盖合同中的所有工作,结算时组价纠纷比较多。

  美国是西方较为发达的市场经济国家,其招标投标制度被认为是世界上比较成功的建筑交易体制之一。成功的招标投标及其配套制度保障了各种制度实施机制的顺利制定与实施,维护了商业公正及商业信誉、扩大了商业竞争,降低了招标投标的管理成本和交易费用。

  (1)招标范围的全方位化。在美国几乎所有的政府采购项目均实行招标投标,大到上千亿美元的军用飞机订购,小到1万美元的公厕,涵盖了政府出资的所有工程。民间工程也基本上全部采用招标投标,在美国,业主出资进行采购,不进行招标几乎是不可想象的。

  (2)招标制度和招标管理办法的制定部门多元化。在美国,有政府发布的联邦政府标准合同格式,也有各个学会、协会制定的条款、准则等,像美国建筑师学会制定的合同条款、美国工程师合同文件联合会的建筑合同标准通用条款、美国承包商总会的建筑工程分包合同标准格式、美国仲裁协会的建筑业仲裁规则、美国陆军工程师团的技术合同条款等在美国均有较大的影响,另外,美国各洲、特别行政区等也都制定了严格的招标投标法律、法规。

  (3)实行公开的、无限制的招标投标竞争。招标公告发布后,通过资格预审的承包商均可报名参加,以真正达到竞争的目的。

  (4)最低价中标的原则。在美国,资格审查是相当严格的,承包商的施工资质、信用必须经过专门进行资格审查的中介机构的核定,然后在此资格范围内承揽相应的工程,资格预审主要是核验承包商的资格和信用,通过资格预审后最低报价的投标者就是中标者,当然,业主对最低报价的投标会详细审阅,预防合同实施过程的高额索赔。

  (5)具有健全的银行保证系统。投标者以最低报价中标,其报价很可能低于成本价,为防止承包商履约过程中因报价过低无法履行合同或承包商因亏损而倒闭,造成业主的损失,要求每个投标者必须提供银行担保,即其全面履行合同的银行担保函,发生承包商不能履行合同的情况时,由所担保的银行提供资金,保证承包商履行合同中所规定的义务。发生这种情况。